Engineering
Leadership Survival
Kit Newsletter
- All Posts
- kariéra
- Nezařazené
- Uncategorized @cs
- vedení

No strategy → no focus → no improvements → no differentiators → no happiness in what I do → back to employee mode. Having no strategy in mind leaves the door open for competitors and partners to swiftly outpace me. In just…

K čemu jsou drahé vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které jsou nejdůležitější, a mají 60 % podíl mimo mapu?

What's the purpose of having expensive highly performing teams if they don't work on things that matter the most, having 60% off-roadmap contribution?

Dobře vypracovaný bojový plán je vaším strategickým kompasem při orientaci v konkurenčním prostředí v oblasti angažovanosti klientů. Zajistí vám správné strategie, které vám umožní překonat výzvy, překonat očekávání a zvítězit.

A well-crafted battle plan is your strategic compass when navigating the competitive landscape of client engagement. It ensures you're armed with the right strategies, enabling you to conquer challenges, exceed expectations, and emerge victorious.

Jak se stát úspěšným konzultantem: Není to hádání, ale pevný bojový plán.

Becoming a Successful Consultant: It's Not Guesswork, It's a Solid Battle Plan.

Dosažení 300 000 dolarů s mým středoevropským podnikem v oblasti softwarového inženýrství.

Achieving a $300,000 with My Central European Software Engineering Leadership Venture.

mám pocit, že by moje individuální schůzky mohly fungovat lépe. Je zde prostor pro vylepšení, ale nevím, kde a jak.

feel like my one-on-ones could work better. There is room for enhancement, not sure where or how.

Potýkáte se s nejistotou při zavádění role personálního inženýra ve vaší organizaci? Zajímá vás, jaký je rozsah jejich práce a jak mohou skutečně posílit talent? Možná dokonce přemýšlíte o otázkách, jako je jejich zapojení do programování a jak využít jejich…

Are you grappling with uncertainty when it comes to introducing a Staff Engineer role within your organization? Do you wonder about their work’s scope and how they can truly amplify talent? Perhaps you’re even pondering questions like their programming involvement…

"Nemám čas na růst svých spoluhráčů. Musíme dodat ... už nestačím tempu." 😔

“I have no time to grow my teammates. We have to deliver … I can’t keep up with the pace anymore.” 😔

Život je zábava! Nástup do nové společnosti v dubnu 2020 nemohl být jednodušší: Pražská centrála byla uzavřena kvůli viru, jehož jméno nebudeme uvádět. Všechna má individuální setkání s inženýry, vedoucími týmů, kolegy a vedením probíhala na dálku, pouze prostřednictvím videa.…

Life is fun! Joining a new company in April 2020 couldn’t have been easier: The Prague HQ office got closed due to the virus whose name we shall not mention. That said, all my individual introductions with engineers, team leads,…

Prakticky řečeno, po zavedení systému OKR ve firmě má většina lidí dojem, že se ocitla v rozjetém vlaku. Cíle 3. čtvrtletí sotva začaly a za dva měsíce se blížíme ke konci. Posouváme cíle za cílovou pásku, zatímco souběžně máme začít…

Practically speaking, after the OKR system is introduced to the company, most people have the impression of being on a runaway train. The Q3 goals have barely started and in two months we come to the end. We push goals…

At work, do you need to be a stronger weightlifter to outdo more senior guys? Not necessarily. The difference lies in learning.