9 tipů, jak za rok zvýšit talent vašeho týmu
„Nemám čas na růst svých spoluhráčů. Musíme dodat
… už nestačím tempu.“ 😔
Engineering Leaders Hub | Multiply your talent and revenue
„Nemám čas na růst svých spoluhráčů. Musíme dodat
… už nestačím tempu.“ 😔
“I have no time to grow my teammates. We have to deliver
… I can’t keep up with the pace anymore.” 😔
Život je zábava! Nástup do nové společnosti v dubnu 2020 nemohl být jednodušší: Pražská centrála byla uzavřena kvůli viru, jehož jméno nebudeme uvádět. Všechna má individuální setkání s inženýry, vedoucími týmů, kolegy a vedením probíhala na dálku, pouze prostřednictvím videa. Jak mohu v takové situaci navázat vztah se svými rodiči? Bude to fungovat? Měl jsem pochybnosti, protože jsem věděl, že vybudování důvěry bude zásadní.
Life is fun! Joining a new company in April 2020 couldn’t have been easier: The Prague HQ office got closed due to the virus whose name we shall not mention. That said, all my individual introductions with engineers, team leads, my peers, and the leadership board were done remotely, video only. How can I build a relationship with my folks in such a situation? Is it going to work? I was doubtful, as I knew building trust was going to be essential.
Prakticky řečeno, po zavedení systému OKR ve firmě má většina lidí dojem, že se ocitla v rozjetém vlaku. Cíle 3. čtvrtletí sotva začaly a za dva měsíce se blížíme ke konci. Posouváme cíle za cílovou pásku, zatímco souběžně máme začít připravovat nové cíle pro 4. čtvrtletí. Zdá se, že iniciativy nemají začátek ani konec.
Practically speaking, after the OKR system is introduced to the company, most people have the impression of being on a runaway train. The Q3 goals have barely started and in two months we come to the end. We push goals over the finish line while, in parallel, we are supposed to start preparing the new Q4 objectives. Initiatives seem to have neither beginning nor end.
At work, do you need to be a stronger weightlifter to outdo more senior guys? Not necessarily. The difference lies in learning.
Top picks of Engineering Management and Leadership
Stay focused and invest your time into improvements of a bigger scale. Don’t stay at the level of resolving small daily issues, which results in hundreds of items in your Trello to-do list.